UDFORDRING
Efter en række fusioner i 1980erne og 1990erne stod Danske Bank koncernen med en række selvstændige visuelle identiteter og et uklart og rodet helhedsindtryk. Ønsket var derfor at harmonisere og modernisere koncernens visuelle identitet. Udfordringen for designvirksomheden Kontrapunkt var at udvikle et samlet og tidssvarende brand, som skulle være i stand til at positionere Danske Bank nationalt og internationalt.

PROCES
Indledningsvist blev der udviklet en brandarkitektur for virksomhedens mange services og divisioner med henblik på at identificere et fælles grundlag. Identitetsarbejdet er skabt med udgangspunkt i et kernekoncept omkring ‘enkelhed’. Enkelhed går igen i alle designelementerne i designprogrammet, der nok er et af de mest omfattende i Danmark, og blandt andet tæller et enkelt og fleksibelt logokoncept, en ny identitetsskabende typografi ‘Danske’, et funktionelt interiør og et eksklusivt, miljøvenligt skilteprogram. Hele programmet er sammenholdt i en omfangsrig designmanual, der har vundet Den Danske Designpris.

RESULTAT
Resultatet er blevet et ‘moderne og alligevel klassisk’ brand, som signalerer soliditet, tilgængelighed og ansvarlighed – et udtryk som alle bankens enheder står for, og som er applikeret på alle tænkelige designelementer. Alle Danske Banks afdelinger, produkter og divisioner er forenet i et enkelt og dog fleksibelt brandudtryk, som også medførte, at koncernen ændrede navn fra Den Danske Bank til Danske Bank. Designet har bevist sin gennemslagskraft – det er værdsat af alle interessenter og anvendt som kerneelement i bankens kommunikation.

Designdisciplin Branding og visuel identitet
Metode Strategisk positionering gennem design
Virksomhed Danske Bank A/S
Designvirksomhed Kontrapunkt