Originalartiklen blev bragt i Børsen den 1. marts 2010.
Forfatter: Jakob Martini / jakob.martini@borsen.dk

I stedet for at sende virksomheden konkurs, har ejeren Henrik Lerche set lyset i strategisk design og sendt virksomheden ud i en total omstilling, som han selv sammenligner med kokken Gordan Ramseys besøg på forfaldne britiske restauranter.

»På samme måde havde vi brug for at vende alting fuldstændig på hovedet. Vi var en traditionel produktionsvirksomhed, som leverede til store møbelkæder uden noget fokus på kundernes behov. Det hele handlede om at være billigst, og der er ikke længere ret mange virksomheder, der kan tillade sig at være så arrogante,« siger Henrik Lerche, der blev vraget af de største kunder, da finanskrisen satte ind.

Nøgleordet i omstilling er design. Ikke i traditionel forstand, men strategisk design, der strømligner alle aspekter af virksomheden. I efteråret var Henrik Lerche på et stort kursusforløb i Dansk Design Center, hvor han oplevede, at design er meget andet end formgivning. Her lærte han at bruge design til at skabe en helt ny kunderelateret virksomhedsprofil.

»Det har været afgørende for vores overlevelse. Vi skal overleve på skabelsen af et sofabrand (Lerche, red.) og dets historie,« siger Henrik Lerche.